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在新形势下不断培育个人贷款发展新动能和新引擎，不断提升个人贷款营销可得性，将个人贷款宣传推介落实到网点主任、个客、客服的日常工作中，推动个人贷款业务全面下沉网点，部门负责人强化过程管控督导，健全营业网点日常营销机制，促进业务下沉和业务赋能同步发展，多次召开个人贷款营销工作部署专题会议，组建由个金、个贷、普惠组成的柔性团队，形成营销合力，(李晓霞) ，逐个网点开展个人贷款业务指导帮扶，加快转型发展，同时每周召开网点人员和个贷人员的碰头会，积极发挥零售、普惠业务多层级联动，使基层营销人员熟悉产品优势和办理流程。

加强投放进度日常监测，通过对营销条线人员开展个人贷款专题培训、现场教学、日常答疑、业务明白纸等方式， 明确目标，。

在营销推动力度和投放速度上集中发力，通过点对点精准营销和地毯式撒网营销实现资源信息共享和联动协同发展，提升营销成功率。

针对营销过程中出现的问题及时进行解答和沟通， 加强培训，imToken官网，增强“快”的主动，imToken官网，强化跟踪问效，落实总行“48字”工作思路，确保任务目标、工作要求、政策资源、产品配套落实到位，该行实行个人贷款营销“一把手”负责制， 工行北海分行深入学习贯彻中央金融工作会议精神、中央经济工作会议精神。

个人贷款营销团队深入基层网点， 建立团队，拓宽服务半径、发挥作战单位营销效能，营造“全行营销”“全员办理”浓厚氛围，整合条线专业优势。